近5年来，河北常山生化药业股份有限公司依靠自己打造出的王牌产品，销售收入翻了三番，利税翻了四番。河北常山生化药业股份有限公司研发团队在进行科技攻关。梁彦 商棠 摄
我省医药行业巨头林立，从规模上讲河北常山生化药业股份有限公司并不算大，但近5年来，依靠自己打造出的王牌产品，销售收入翻了三番，利税翻了四番。
常山生化创建于2000年，由肝素粗品加工起步，经过十几年的快速发展，目前已成为国内少数拥有完整多糖类药物系列产品产业链的国家高新技术企业。公司于2011年在深交所成功上市，2013年被评为国家火炬计划重点高新技术企业、河北省院士工作站。去年实现销售收入7.4亿元，利税近2亿元。
引进高端人才，突破关键技术，做高精尖产品
在创业之初，常山生化定下了一个规矩：在技术研发上一定要先做精，再做强，最后才是做大。受规模限制，常山生化最初在肝素产业链低端做粗品加工，产品附加值低，受市场变化影响较大，发展缓慢。为打开局面，企业调整发展战略，低附加值产品都采取外包或合作的模式生产，将精力聚焦高附加值产品，延伸产品产业链，向高附加值的高精尖产品要效益、要发展。
要创新就要引进尖端的人才。公司总经理姬胜利，曾是山东大学的教授、博士生导师，国内肝素领域权威专家,也是药品生产GMP管理方面的专家；美籍华人丁毅力博士，入选我省第四批“百人计划”，公司将其从美国请回来，现在是常山生化的研发骨干；企业建立了院士流动站，争取到管华涛、陈志南、杨胜利等几位院士长期支持研发工作。
有了尖端人才，公司的研发创新有了保障，在肝素产业链上不断向高附加值端延伸。目前常山生化的达肝素、依诺肝素、那屈肝素三个高附加值产品都达到了国际先进水平，在国内同行中处于领先地位。万脉舒牌低分子肝素钙注射液，企业生产标准远高于国家标准和行业标准，享受国家发改委的单独定价，国内市场占有率已经连续四年位居全国同行业第一。高精尖产品为企业带来了效益,实现了快速发展。
开展上市融资，实行兼并重组，做强也要做大
2011年国家推出创业板，常山生化第一时间向国家证监会提交了上市申请资料，由于财务指标扎实、公司业绩突出，仅用了6个月时间，就获得批复。2011年8月，企业在深圳成功挂牌上市，融资7.6亿元，为常山的高速发展创造了条件。
上市后，常山生化就积极寻找合适机会推进兼并重组，为公司完善肝素产业链创造捷径。2012年3月以8000万元收购了常州泰康并更名为常山生化药业(江苏)有限公司。这次并购主要是考虑到它拥有肝素原料药，同时低分子肝素注射液与总公司在产品档次上有明显区分，使总公司与子公司之间能够形成上下游和高低搭配，有利于分享市场和客户，实现1+1大于2的双赢格局。此外，这家子公司2011年6月就通过了日本GMP认证，也能帮助企业进入日本市场。
借助资本市场的力量，常山生化成功驶入了高速发展的快车道，2011年以来实现年均30%以上的增长，企业迅速做大。
瞄准国际高端，开展跨国合作，打开国际市场
在经济全球化、技术全球化的今天，科技国际合作已成为发展潮流，通过更多的国际交流合作来实现资源共享和协同创新，有利于促进科技事业的共同发展。在十余年的发展中，常山生化不断探索、尝试国际化发展方式。
为进一步增强研发实力，开拓生物药业领域新产品，使产品达到国际一流标准，2013年常山生化与美国凯捷健有限公司达成技术协议，共同出资成立了常山凯捷健公司，开发糖尿病治疗药物，形成新的增长点。目前已研究开发出国家一类新药艾本那肽，并上报国家药监局。艾本那肽是国际上治疗糖尿病的全新品种，可以延长药物作用时间，使病人每周只需注射一次，开创了治疗糖尿病除口服降糖药与注射胰岛素之外的一个全新疗法，该产品上市后，既能为广大糖尿病患者带来福音，也能为常山生化带来更为广阔的市场前景。
